为确保新的课程建设模式的顺利实施，首先在教学管理体制上进行了改革，改变原来的教研室管理模式为团队管理模式，将课程建设任务从教研室层面提升到学院级管理层面，成立五个教学团队，每个团队分别负责一个课程模块的设计和开发工作。同时制定模块化课程建设的标准以及课程建设评价体系。通过两年的建设，现已取得阶段性成果，已经开发完成了12门符合我院课程建设改革标准的课程，其中11门课程是与企业合作开发完成的。同时，努力打造校级精品课程，现已有4门课程被评为校级精品课程，并遴选4门系级优秀课程冲击2009年度校级精品课程。围绕模块化课程建设，申请校级以上教研项目14项，已完成结项6项。