1． 双创中心成果汇总

主题下达：吕海莲；

任务：近期成果总结，主要从团队工作成果总结、日常指导现场图片、成果列表、展现方式、后续安排等方面进行，其中成果展现方式能进行公开展示，具体由各团队负责人负责；

时间：周五下午5点之前把电子档提交给张礼坚老师，图片要配有具体说明；

执行责任人：各技术部门负责人。

2． 教研室工作过程资料汇总

主题下达：樊爱宛；

任务：人才培养方案、教研室活动、学业指导等专项工作的过程材料汇总，主要从每次的工作安排、参与人员、工作总结、现场图片等方面总结，特别是图片要配备文字说明，分类汇总；

时间：下周四之前（6月23号）把电子版结果发送到赵明晔老师处；

执行责任人：各教研室主任。

3． 学生学科竞赛过程材料汇总

主题下达：吕海莲；

任务：本学期学生参加大赛的过程资料汇总，主要从日常指导过程现场图片、学生研讨现场、参赛图片、奖状、新闻等方面收集，图片要配备文字说明；

时间：下周五之前把电子版发给张礼坚老师；

执行责任人：各第二课堂及学科竞赛负责人。

4． 院系宣传片筹备专项

主题下达：张喜顺；

任务：挖掘院系各项工作特色，宣传，要求：各个部门负责人积极思考，集体谋划宣传片的风格和特色，并针对自己部门的工作提供特色内容和素材；

时间：6月25号完成整体思路及内容策划；

执行责任人：各个部门负责人，学生口、教学口、、实验室、双创中心等。

5． 院系网站建设专项

主题下达：赵伟艇；

任务：对院系网站进行全面更新，突出院系的特色和成果，可与院系宣传片工作同步进行，要求：各个部门负责人积极思考，集体谋划网站的风格和特色，并针对自己部门的工作提供特色内容和素材；

时间：6月27号完成整体思路及内容策划；

执行责任人：全体教师建言献策，各部门负责人做好谋划凝练各自部门工作的策划工作。

6． 院系日常工作信息化建设专项

任务下达：吕海莲；

任务：结合本学期教学工作的日常运行管理情况，开发院系日常工作信息化管理平台，主要面向教师个人资源管理和日常教学管理两个主题进行，后续再拓展学生管理、实验室管理、科研管理等功能；

要求：全体教师提出建设建议，各个部门特别是教学相关业务部门提前做好各业务模块的需求分析及目标要求等工作，院系拟在月底前进行论证，各个部门在征集大家意见并经过协商沟通基础上，形成初步的需求说明书；

责任人：樊爱宛，责任执行人：赵明晔及各个教研室主任；

时间：6月28号之前。

7． C教学改革工作

主题下达：吕海莲；

任务：按照C改革专项工作任务分解和实施方案，进行教材、指导材料及题库的建设工作；

具体安排：

1)教材整本打印，周二下午打印出5本教材交于吕海莲老师

负责人：李玮瑶

2）学生团队组建，遴选5名优秀助教学生参与教学改革，主要参与教材的审定、学生学习指导材料撰写、分类考核题库的设计维护和管理、助教管理模式的制定等任务

负责人：李永明，周二之前选派好学生。

3）周三之前召开推进会，教师团队和学生团队集体参加，做好任务的分解和要求规范。

负责人：李玮瑶、王小辉。

8． 学科申报工作

主题下达：赵伟艇；

任务：完成学校第三批重点学科遴选的所有资料准备工作；

时间：本周五之前完成；

要求：按照赵院长的工作安排，相关工作人员全力以赴按照完成申报资料撰写、支撑材料组织及汇报ＰＰＴ等任务。

9． 学期教学目标计划落实情况总结：全体教师认真阅读本学期的教学目标计划安排书，特别是各个部门负责人及专项工作责任人，就本学期安排的工作进行中期总结，院系将于近两周分组召开教学目标计划落实推进会，针对计划一一进行汇报，请各位相关责任人做好准备。

10．阶段性工作总结：教研项目论证、学科论证、学业指导、学生回校做报告等专项工作，在本周完成相关经费申报流程。

11．期末试卷拟卷及审核

责任人：樊爱宛；

执行责任人：各教研室负责人、赵明晔、张瑞。

12．2016-2017学年第一学期教材审核

责任人：樊爱宛；

执行责任人：各教研室负责人、赵明晔、张瑞

13．2016年校级教改项目材料收集

责任人：樊爱宛；

执行责任人：各教研室负责人。